最堅定的方向是向上攀登，最強大的力量是“心”的力量。

　　牢記囑托、不負厚望，馬鋼深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研寶武馬鋼集團重要講話精神，堅持把黨建寫在馬鋼大地上，努力團結(jié)成一塊堅硬的鋼鐵。

　　今年以來，馬鋼以扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為推動，聚焦“緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心”黨建工作主題，大力實施領(lǐng)航定向工程、強根鑄魂工程、鋼筋鐵骨工程、固本強基工程、清廉馬鋼工程、凝心聚力工程，持續(xù)推進黨建創(chuàng)一流，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

緊跟核心把方向

　　馬鋼把開展主題教育作為當(dāng)前政治生活中的頭等大事和最重要的政治任務(wù)，按照寶武黨委的部署安排，在第三巡回指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，在“理論學(xué)習(xí)提‘三力’、調(diào)查研究重‘三化’、推動發(fā)展抓‘三促’”上下功夫、見真章、求實效，著力把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。

　　堅持“學(xué)為先”，理論學(xué)習(xí)提“三力”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的系列重要講話和指示批示精神，把加強黨的創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，堅持讀原著學(xué)原文悟原理，教育引導(dǎo)黨員、干部從思想上正本清源、固本培元。馬鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓理論學(xué)習(xí)，“第一議題”學(xué)習(xí)12次26項，并圍繞“大興調(diào)查研究，推進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用”等開展了專題學(xué)習(xí)研討。制定讀書班學(xué)習(xí)計劃，精心設(shè)計專題課程，通過靜下心來學(xué)習(xí)、沉下心來思考、潛下心來感悟，馬鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)并分享學(xué)習(xí)感悟，帶動黨員、干部層層跟進，推動主題教育持續(xù)往深里走、往實里走、往心里走。各基層黨組織運用“三會一課”“主題黨日”、班前會等形式，實現(xiàn)主題教育第一批參加單位黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，公司媒體開設(shè)“學(xué)思想強黨性 重實踐建新功”“馬”上學(xué)習(xí)等專題專欄，挖掘報道先進典型事例，刊發(fā)稿件170余篇（次），引導(dǎo)廣大干部、黨員全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀點、科學(xué)體系，把握好這一思想的世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，做到真學(xué)真懂真信真用。

　　用好“傳家寶”，調(diào)查研究重“三化”。馬鋼集團堅持開門搞主題教育，把工作、思想和自身擺進去，用好用足調(diào)查研究這一“傳家寶”，堅持問題導(dǎo)向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，做到問題清單化、整改項目化、成果可量化，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。對照黨中央和寶武黨委明確的12個方面調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合馬鋼實際，形成了1個公司級和19個二級單位調(diào)研實施方案；公司領(lǐng)導(dǎo)層牽頭開展12項專題調(diào)研課題，于8月4日進行調(diào)研成果發(fā)布；C層級以上人員實現(xiàn)了調(diào)查研究課題全覆蓋。充分運用現(xiàn)場督查、主題黨日、精益現(xiàn)場日、基層黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建等載體，提高調(diào)查研究工作的實際效果，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實效。

　　圍繞“高質(zhì)量”，推動發(fā)展抓“三促”。馬鋼集團緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅持學(xué)以致用、知行合一，扎實做好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題。堅持黨建引領(lǐng)，錨定打造寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司和優(yōu)特鋼精品基地，緊盯第一方陣，聚焦績效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核，促極致高效生產(chǎn)、促結(jié)構(gòu)渠道優(yōu)化、促體制機制變革。圍繞馬鋼當(dāng)期面臨的黨建引領(lǐng)、極致高效、結(jié)構(gòu)渠道、機制優(yōu)化四大任務(wù)，全面梳理從調(diào)查研究、群眾反映、上級巡視巡察、審計等各個渠道收集到的問題，抓主抓重，制定整治方案。針對問題清單上的17個重點問題，公司黨委研究制定了53條具體整改措施，以突出問題專項整治、核心指標(biāo)專項攻堅的方式，堅決做到立行立改。后續(xù)形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單。

圍繞中心管大局

　　馬鋼黨委牢牢把握“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”這一重大原則，積極探索構(gòu)建黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式，通過“平臺共建、問題共解、發(fā)展共謀”，凝聚公司內(nèi)部工序、生態(tài)圈單位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的組織合力，做實聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建黨建工作任務(wù)，做優(yōu)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，共同增強冬練的“勢”與“場”，全面筑牢生態(tài)化協(xié)同的“根”和“魂”。

　　在鞏固總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，進一步深化聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作，通過“三結(jié)合”“三聚焦”“四推動”，實現(xiàn)“兩目標(biāo)”，進一步激發(fā)各級黨組織和廣大黨員做到“五?！保蔑@“三突出”，不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流。

　　各級黨組織廣泛發(fā)動、精心策劃，按照立項、審核、實施和結(jié)項“四個步驟”，選定聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建項目，編制項目協(xié)議書，組織開展項目簽約，跨部門、跨單位、跨區(qū)域、跨生態(tài)圈、跨行業(yè)開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，從公司內(nèi)部工序向?qū)毼渖鷳B(tài)圈、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、鄉(xiāng)村振興等延伸拓展，做到全覆蓋。

　　把握一條主線。牢牢把握全年工作主線，圍繞“三心”，與黨的二十大精神宣貫、主題教育、黨建創(chuàng)一流等重點工作相結(jié)合，與學(xué)習(xí)鄂鋼經(jīng)驗、強化對標(biāo)找差，落實各單位、各層級組織績效，全面完成公司商業(yè)計劃書等重點任務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化基層黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，不斷優(yōu)化黨建項目化管理模式，推動黨建工作融入生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各環(huán)節(jié)。制造部黨總支與鄂鋼制造部黨委，圍繞“聚焦極致高效，工序協(xié)同降本”課題，通過黨建引領(lǐng)，支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，探討打造極致高效運行模式的先進經(jīng)驗，以指標(biāo)和重點工作的方式落實落細，推動降本增效取得更大突破。

　　促進雙向融合。堅持同題共答，以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為載體，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同跟進，把黨建主題活動與解決企業(yè)當(dāng)前突出問題融合起來，推動各級黨組織和廣大黨員在追求極致高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)渠道中充分發(fā)揮“兩個作用”，對標(biāo)找差、主動作為，帶動形成一批基礎(chǔ)過硬、特色鮮明的黨建品牌，集中突破一批生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)。冷軋總廠黨委與合肥公司黨委，成立9支“黨員突擊隊”，制定3項揭榜掛帥項目和26條措施，二季度合肥公司極致效率、極致成材率分別進步31.26%、1.4%，完成備件國產(chǎn)化共享條目2個，酸軋OEE提1%以上。

　　推動三個延伸。堅持問題導(dǎo)向，以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為橋梁，以解難題、抓協(xié)同、促發(fā)展為出發(fā)點，推動聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建向生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈、鄉(xiāng)村振興三方面延伸，通過組織聯(lián)建，突破行政界線，實現(xiàn)難題聯(lián)解；通過資源聯(lián)享，提升協(xié)同效率，助力降本增效，不斷增強生態(tài)圈單位協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，構(gòu)建“黨建生態(tài)圈”，精心打造一批黨建引領(lǐng)、協(xié)作共贏、協(xié)同降本的區(qū)域示范項目。行政事務(wù)中心黨總支與龍臺村黨支部等簽訂“五方”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議書，通過開展“心系幫扶村，情暖南瓜地”主題黨日活動，前后幫助含山縣龍臺村銷售黃桃“帶貨”16568斤、南瓜8948斤。營銷中心長材黨支部、特鋼公司棒材分廠黨支部等與重點客戶3家黨支部開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，抓引領(lǐng)實現(xiàn)黨建賦能、抓融合實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、抓堵點實現(xiàn)全鏈暢通。上半年，該客戶采購馬鋼特種鋼5萬多噸，采購量超過了去年全年。

凝聚人心保落實

　　馬鋼始終堅持問題導(dǎo)向與標(biāo)桿示范相結(jié)合，弘揚文化與創(chuàng)新落地相結(jié)合，精準(zhǔn)立項和快速推進相結(jié)合，聚焦現(xiàn)場督導(dǎo)、弘揚文化、為群眾辦實事等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在公司上下營造以人為本、比學(xué)趕幫、奮勇爭先的濃厚氛圍。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾路線。樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，聚焦重點工作，持續(xù)推進現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)，通過“四不兩直”等方式深入一線，面對面調(diào)研座談，堅持向“兩場”“兩長”尋計問策，堅持從群眾中來，到群眾中去。公司領(lǐng)導(dǎo)班子4次集體深入新特鋼建設(shè)現(xiàn)場、馬鋼交材、四鋼軋總廠、冶服公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，針對設(shè)備調(diào)試、高效生產(chǎn)、精益管理、降本增效等工作開展專題調(diào)研和專項督導(dǎo)，既查現(xiàn)場強督導(dǎo)，也樹標(biāo)桿促分享，現(xiàn)場聽取來自基層的12名“兩長”分享發(fā)布案例12個，有效推動了經(jīng)驗分享和知識流動，引導(dǎo)全員比干勁、比作風(fēng)、比業(yè)績，全員奮勇爭先創(chuàng)一流。

　　傳承基因，創(chuàng)新落地。話劇《爐火照天地》在合肥重磅推出成功首演、在北京精彩展演好評如潮，在馬鞍山組織的2場藝術(shù)思政課話劇《爐火照天地》馬鋼專場觀演活動更是獲得了公司優(yōu)秀黨員、員工代表們的熱烈歡迎?！坝有绿魬?zhàn) 健步新征程”健步走、老干部廠區(qū)健步走，“南區(qū)職工看北區(qū)”“北區(qū)職工看南區(qū)”健步走等系列活動，展示了新形象，跑出了新狀態(tài)……馬鋼通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，推動寶武企業(yè)文化理念在馬鋼內(nèi)化于心、外化于行，賦予“江南一枝花”新時代新內(nèi)涵，全面提升寶武文化在安徽區(qū)域的穿透力、影響力、輻射力。

　　以人為本，好事辦實。堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，深入職工、深入一線，摸清職工所思所盼、所急所難，從大處著眼、小處著手，用心用情用力解決好職工“急難愁盼”問題，以看得見、摸得著的成效，贏得職工的更大信任，進一步增強黨和職工群眾的血肉聯(lián)系。以“三最”項目推進為抓手，建立“一事一賬”，把好事辦實、把實事辦好，確保每件實事按照時序進度推進，三年來累計完成“三最”項目880項。

　　萬山磅礴看主峰，大海航行看燈塔。馬鋼將在習(xí)近平總書記考察調(diào)研寶武馬鋼集團重要講話精神的指引下，緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心，以持續(xù)深入開展主題教育為推動，匯聚起“打造后勁十足大而強的新馬鋼”的磅礴力量，為把寶武建設(shè)成為世界一流企業(yè)奮勇前行。（馬鋼日報供稿 張泓）