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      牢記總書記的囑托·企業(yè)調(diào)研記

      百煉?cǎi)R鋼

      2024年03月20日 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)研組 瀏覽: 打印 分享到:

      百煉?cǎi)R鋼-馬鋼廠區(qū)一角。 張明偉 攝(中經(jīng)視覺(jué))

        編者按

        3月18日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊《牢記總書記的囑托·企業(yè)調(diào)研記:百煉?cǎi)R鋼》。

        文章從“穿越周期:從9號(hào)高爐到優(yōu)特鋼精品基地”“創(chuàng)新制勝:挺進(jìn)‘無(wú)人區(qū)’”“數(shù)智賦能:煉鋼是對(duì)人的淬煉”“青綠交融:共飲長(zhǎng)江水”四個(gè)方面,對(duì)馬鋼集團(tuán)牢記習(xí)近平總書記囑托,堅(jiān)守鋼鐵報(bào)國(guó)初心,勇?lián)圃鞆?qiáng)國(guó)使命,順應(yīng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢(shì),“一年當(dāng)作三年干、三年并為一年干”,加快二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的潮流中奮勇?tīng)?zhēng)先,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)定不移打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼,進(jìn)行了全方位的深度報(bào)道。

        今日全文轉(zhuǎn)發(fā),以饗讀者。

      百煉?cǎi)R鋼-圖為馬鋼重型H型鋼生產(chǎn)線。 張磊 攝(中經(jīng)視覺(jué))

        千錘百煉,淬火成鋼。

        中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“馬鋼”)憑著一馬當(dāng)先的“馬鋼精神”,靠著艱苦創(chuàng)業(yè)、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,我國(guó)第一個(gè)車輪輪箍、第一套高速線材軋機(jī)、“中國(guó)鋼鐵第一股”(A+H股上市公司)、第一條熱軋H型鋼生產(chǎn)線、第一條重型H型鋼生產(chǎn)線先后誕生在這里。

        2020年8月19日,習(xí)近平總書記在馬鋼考察調(diào)研時(shí)指出,要把握自己的優(yōu)勢(shì),順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的潮流,在現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展中,特別是在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中,把握機(jī)遇、順勢(shì)而上,為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

        站在新起點(diǎn),馬鋼人牢記總書記囑托,堅(jiān)守鋼鐵報(bào)國(guó)初心,勇?lián)圃鞆?qiáng)國(guó)使命,順應(yīng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢(shì),二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),踏上高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

      穿越周期:從9號(hào)高爐到優(yōu)特鋼精品基地

        馬鋼從一出生就肩負(fù)“鋼鐵報(bào)國(guó)”的使命。其前身馬鞍山煉鐵廠被列入國(guó)家“一五”計(jì)劃,成為新中國(guó)“南北而分、多點(diǎn)支撐”鋼鐵工業(yè)基本格局的一部分。在來(lái)自全國(guó)各地建設(shè)者的支持下,1953年9月16日18時(shí)05分,這里涌流出新中國(guó)成立后華東地區(qū)第一爐鐵水。到本世紀(jì)初,馬鋼已發(fā)展成為鐵、鋼、材配套的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

        進(jìn)入新時(shí)代,馬鋼又以一馬當(dāng)先的姿態(tài),積極投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。

        去產(chǎn)能壯士斷腕。

        在全體鋼鐵人的共同努力下,我國(guó)已成為產(chǎn)量連年穩(wěn)居全球第一的“鋼鐵大國(guó)”,但企業(yè)數(shù)量眾多、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)業(yè)集中度偏低仍是行業(yè)痛點(diǎn)。

        2016年至2018年,馬鋼集團(tuán)“應(yīng)去盡去”化解過(guò)剩產(chǎn)能,關(guān)停老廠區(qū)全部生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)整體裝備大型化、現(xiàn)代化。3年間,馬鋼退出煉鐵產(chǎn)能224萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能269萬(wàn)噸,累計(jì)分流安置職工1.8萬(wàn)多人。

        馬鋼展示館里,靜靜地躺放著用9號(hào)高爐最后一爐鐵水澆鑄的“永久停產(chǎn)紀(jì)念”鐵牌。9號(hào)高爐是馬鋼1958年建成投產(chǎn)的華東地區(qū)第一座200立方米以上現(xiàn)代化高爐。同年,毛澤東主席視察馬鋼并登上9號(hào)高爐爐臺(tái)。2018年4月23日,是一個(gè)雨天。現(xiàn)場(chǎng)的幾十名工人目送安全運(yùn)行60年的9號(hào)高爐爐火徐徐熄滅。

        “馬鋼投入建設(shè)使用的高爐火種都取自9號(hào)高爐。雖然9號(hào)高爐已經(jīng)停止生產(chǎn),但其所代表的馬鋼精神仍薪火相傳?!闭桂^工作人員介紹,9號(hào)高爐將作為愛(ài)國(guó)主義教育基地和工業(yè)遺址永久保留。

        促集中率先行動(dòng)。

        經(jīng)歷去產(chǎn)能的淬煉,中國(guó)鋼鐵業(yè)筋骨更加強(qiáng)壯。在鋼鐵業(yè)減量化發(fā)展趨勢(shì)下,市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰加劇,鋼企重組整合勢(shì)在必行。

        從地圖上看,馬鞍山位于長(zhǎng)三角地理幾何中心,是安徽省融入滬蘇浙的橋頭堡。2019年9月,作為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,馬鋼集團(tuán)與中國(guó)寶武集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。隨著此后太鋼集團(tuán)、新鋼集團(tuán)等地方鋼企相繼加入,中國(guó)寶武成為產(chǎn)量全球第一的億噸級(jí)世界級(jí)鋼鐵企業(yè),改寫了中國(guó)乃至世界鋼鐵業(yè)的格局。

        在中國(guó)寶武以沿海為弓、以長(zhǎng)江為箭的“彎弓搭箭”版圖上,馬鋼肩負(fù)著建設(shè)中國(guó)寶武優(yōu)特鋼精品基地的新使命。

        這是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員令,開(kāi)啟了馬鋼二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。

        “我們要牢記國(guó)之大者,勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼?!瘪R鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅表示。

        “作為衡量一國(guó)鋼鐵工業(yè)制造水平的重要標(biāo)志,特種鋼材是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)不可或缺的關(guān)鍵材料,也是技術(shù)含量和附加值最高、目前遭遇‘卡脖子’最嚴(yán)重的鋼鐵材料。”中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司專家學(xué)術(shù)委副秘書長(zhǎng)陳子琦介紹,雖然我國(guó)鋼材自給率已連年突破98%,但仍有大約70多種短板材料,其中有50多種是特鋼。

        長(zhǎng)期以來(lái),隨著產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,馬鋼形成了“大而全”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈條,其好處在于東邊不亮西邊亮,有利于抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。但四面出擊、不夠聚焦,也導(dǎo)致長(zhǎng)板不長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)不彰。

        成為頭部企業(yè),才有頭部效益。好鋼用到刀刃上,走極致專業(yè)化道路,是高質(zhì)量發(fā)展的不二選擇。加入中國(guó)寶武一盤棋,馬鋼得以謀篇布局,全力干好最擅長(zhǎng)干的事。

        鋼鐵市場(chǎng)是典型的周期性市場(chǎng)。自2022年下半年開(kāi)始,在生產(chǎn)成本上升和市場(chǎng)供過(guò)于求的雙重?cái)D壓下,包括馬鋼在內(nèi)的多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑,甚至陷入虧損。

        “中國(guó)鋼鐵業(yè)正在進(jìn)入深度調(diào)整期?!标愖隅治觯撹F市場(chǎng)中長(zhǎng)期進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,普鋼領(lǐng)域已成競(jìng)爭(zhēng)紅海,鋼鐵企業(yè)必須打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        作為一家老鋼鐵企業(yè),馬鋼習(xí)慣將市場(chǎng)的跌宕起伏視為增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)地的淬煉。只有把自己錘煉成一塊“特鋼”,才能鍛造穿越周期的鉆頭。

        “特鋼”之特,特在品質(zhì),特在韌性。

        “馬鋼正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期、項(xiàng)目建設(shè)的爬坡階段,疊加市場(chǎng)周期性波動(dòng),壓力確實(shí)很大。但我們堅(jiān)信高質(zhì)量發(fā)展的方向是正確的。”丁毅說(shuō),在行業(yè)承壓的背景下,馬鋼一方面以變應(yīng)變、適應(yīng)市場(chǎng)變化,拓渠道、降庫(kù)存;另一方面苦練內(nèi)功、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效率。2023年四季度以來(lái),經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)大幅改善,成為中國(guó)寶武有效應(yīng)對(duì)鋼鐵寒冬的典型案例。

        3年多來(lái),馬鋼人均產(chǎn)鋼量翻了一番。即使在整體低迷的市況中,高附加值產(chǎn)品也展示出良好前景。2023年,H型鋼、車輪出口創(chuàng)歷史新高、同比增長(zhǎng)47.17%,車輪年產(chǎn)突破60萬(wàn)件、同比增長(zhǎng)12%。

        總投資90多億元、占地上千畝的新特鋼項(xiàng)目是馬鋼二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性項(xiàng)目。

        “一年當(dāng)作三年干、三年并為一年干”,“馬鋼速度”再次刷新紀(jì)錄:18個(gè)月時(shí)間里,完成被稱為“移山”行動(dòng)的桃核山場(chǎng)平工程、人頭磯邊坡治理項(xiàng)目,以及9號(hào)高爐工業(yè)遺址搬遷。

        2023年6月6日,在9號(hào)高爐的原址上,馬鋼集團(tuán)新特鋼項(xiàng)目一期工程點(diǎn)火成功。項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái),瞄準(zhǔn)軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、非調(diào)質(zhì)鋼、合金冷鐓鋼等中高端市場(chǎng),累計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品160多個(gè),為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展提供有力的材料支撐。

      創(chuàng)新制勝:挺進(jìn)“無(wú)人區(qū)”

        2024年1月1日7時(shí)23分,迎著新年的晨曦,我國(guó)第一列整列裝用國(guó)產(chǎn)高速車輪的“復(fù)興號(hào)”長(zhǎng)編組動(dòng)車組G364次從武漢站駛出,標(biāo)志著馬鋼研制的高鐵車輪進(jìn)入中國(guó)高鐵整列裝用載客運(yùn)用階段。

        在馬鋼軌交材料科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“馬鋼交材”)中國(guó)輾鋼車輪展示館,跑出時(shí)速350公里的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車組復(fù)興號(hào)”車輪、全球首發(fā)的45噸軸重重載車輪、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)地鐵應(yīng)用空白的綠色環(huán)保車輪等亮點(diǎn)紛呈。

        在馬鋼人看來(lái)最耀眼的,是展館里那只銹跡斑斑的輪箍。20世紀(jì)60年代,鄧小平同志拍板決定在馬鞍山建設(shè)車輪輪箍廠。國(guó)產(chǎn)火車輪箍和輾鋼整體車輪的問(wèn)世,結(jié)束了我國(guó)長(zhǎng)期依賴“洋輪洋箍”的歷史。馬鋼“爭(zhēng)氣輪”聲名鵲起。

        伴隨著我國(guó)鐵路的一次次提速,“爭(zhēng)氣輪”駛過(guò)蒸汽時(shí)代、動(dòng)車時(shí)代,進(jìn)入高鐵時(shí)代?!案哞F是中國(guó)高端裝備制造的代表,可腳上穿的還是‘洋鞋’?!瘪R鋼交材技術(shù)中心首席工程師魯松說(shuō),“‘爭(zhēng)氣輪’一定要再爭(zhēng)一口氣,用自主創(chuàng)新打破壟斷,讓高鐵穿上‘中國(guó)跑鞋’!”

        4對(duì)車輪支撐一節(jié)高鐵車廂,每對(duì)車輪要長(zhǎng)期承受十幾噸壓力;行駛時(shí)車輪每秒鐘轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)十圈,要確保轉(zhuǎn)彎時(shí)接觸軌道任何一側(cè)的質(zhì)量幾乎完全相同;要承受每次啟動(dòng)和制動(dòng)時(shí)巨大摩擦產(chǎn)生的上千攝氏度高溫,要經(jīng)受零下60攝氏度的低溫環(huán)境……

        技術(shù)要求高、生產(chǎn)難度大、加工精度高,高速車輪的研發(fā)與生產(chǎn)是公認(rèn)的工業(yè)制造“金字塔尖”。國(guó)外少數(shù)幾家有生產(chǎn)能力的企業(yè)無(wú)不將此列為核心技術(shù),采取“不申報(bào)專利、不發(fā)表論文、不接受交流參觀”的“三不”保密措施。

        2008年開(kāi)始,馬鋼針對(duì)高鐵車輪國(guó)產(chǎn)化展開(kāi)持續(xù)攻關(guān)。先后投入上百名研發(fā)人員、進(jìn)行幾十輪工業(yè)試驗(yàn)、取得上百項(xiàng)專利,從時(shí)速200公里到250公里,從350公里到400公里,馬鋼車輪越跑越快。2023年6月,馬鋼高速車輪創(chuàng)下單列時(shí)速453公里的紀(jì)錄。

        車間里,一垛垛锃光瓦亮的車輪整裝待發(fā)。展示墻上,歐盟TSI認(rèn)證、英國(guó)RISAS認(rèn)證、國(guó)際鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等證書分量十足?!榜R鋼車輪已經(jīng)出口到70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!瘪R鋼交材車輪車軸廠副廠長(zhǎng)王志剛自豪地說(shuō)。

        “時(shí)速每提高50公里,平均需要5年研發(fā)時(shí)間?!瘪R鋼技術(shù)中心車輪研究所所長(zhǎng)劉學(xué)華說(shuō),馬鋼高速車輪的研發(fā)已進(jìn)入時(shí)速400公里以上以及超低溫、大風(fēng)沙等惡劣環(huán)境應(yīng)用的“無(wú)人區(qū)”。

        敢于一馬當(dāng)先、勇闖“無(wú)人區(qū)”的精神,是馬鋼在數(shù)十年傳承中生長(zhǎng)出來(lái)的可貴基因,已經(jīng)深深刻印在發(fā)展的每一個(gè)足跡中。

        應(yīng)用于電力、化工、橋梁、隧道等領(lǐng)域的重型H型鋼,可以在節(jié)約用鋼量的同時(shí)提升建筑強(qiáng)度,代表了未來(lái)的發(fā)展方向。2020年4月,馬鋼建成投產(chǎn)全球第五條、中國(guó)首條重型H型鋼生產(chǎn)線,具備了重型、厚壁、寬翼緣H型鋼的生產(chǎn)能力;3年多時(shí)間里,國(guó)產(chǎn)的鋼筋鐵骨開(kāi)始有力托舉起港珠澳大橋、北京冬奧會(huì)場(chǎng)館、海洋鉆井平臺(tái)。

        在對(duì)極限規(guī)格的一次次挑戰(zhàn)中,馬鋼制造能力實(shí)現(xiàn)了一次次突破。馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部技能大師圣立蕪回憶,在早期生產(chǎn)中,因鋼坯重量導(dǎo)致軋制扭矩過(guò)大,軋機(jī)經(jīng)??ㄤ?,只好一次次停機(jī)報(bào)廢,調(diào)整工藝后再?gòu)念^軋制?!艾F(xiàn)在馬鋼能軋制高度1172毫米的H型鋼產(chǎn)品,是目前國(guó)內(nèi)的最大塊頭。”他說(shuō)。

        從國(guó)之重器到民生所需,馬鋼用一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新為保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定保駕護(hù)航:

        馬鋼車輪、輪轂環(huán)件、車軸、輪對(duì)四大系列2000多個(gè)產(chǎn)品已覆蓋機(jī)客貨動(dòng)、城軌交通全車輪譜系;能承受零下165攝氏度低溫的500兆帕級(jí)低溫鋼筋,讓我國(guó)液化天然氣儲(chǔ)罐用上了國(guó)產(chǎn)鋼材;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上每3臺(tái)臺(tái)式電腦、每5臺(tái)空調(diào)、每6臺(tái)冰箱中,就有一臺(tái)使用了馬鋼生產(chǎn)的家電板……

        “習(xí)近平總書記明確要求,加強(qiáng)新材料新技術(shù)研發(fā),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!瘪R鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛展宏說(shuō),3年多來(lái),馬鋼堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),27項(xiàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全國(guó)首發(fā),其中3項(xiàng)為全球首發(fā)。累計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品371萬(wàn)噸,新產(chǎn)品銷售率從6.3%提升到9%以上。

        “所謂首發(fā)產(chǎn)品,就是我們要第一個(gè)做出來(lái)。研發(fā)必須始終保持提前一步、快人一步,這樣一旦出現(xiàn)市場(chǎng)需求,就能快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品?!敝袊?guó)寶武中央研究院馬鋼技術(shù)中心副主任朱濤說(shuō)。

        2020年以來(lái),在中國(guó)寶武的支持下,馬鋼創(chuàng)新力度持續(xù)加大,研發(fā)投入率從2020年的2.22%提升至2022年的4%,達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。目前,馬鋼集團(tuán)擁有2000多名研發(fā)人員,已占到員工總數(shù)11%;搭建起以專業(yè)技術(shù)管理推進(jìn)委員會(huì)為決策層、研發(fā)單元為主體、各制造單元為輔助的技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)。截至2023年底,馬鋼擁有3500多件專利發(fā)明、4800多項(xiàng)技術(shù)秘密,躋身中國(guó)鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)前列。

        2023年6月,馬鋼技術(shù)中心研發(fā)大樓落成,玻璃幕墻的外立面熠熠生輝。研發(fā)大樓內(nèi)建起優(yōu)特長(zhǎng)材、軌交輪軸、精品板帶和低碳冶金等核心實(shí)驗(yàn)室,匯聚了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站以及多個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。“這里將成為推進(jìn)高速輪軸國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、打造優(yōu)特鋼精品基地的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),也是中國(guó)寶武建設(shè)世界一流企業(yè)研究院的重要組成部分。”朱濤說(shuō)。

      數(shù)智賦能:煉鋼是對(duì)人的淬煉

        加快智造升級(jí),是鋼鐵業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的基礎(chǔ)保障,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力形成。在馬鋼,記者看到傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的面貌正在被數(shù)智化大潮所改變。

        一邊是火熱轟鳴的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。以往每次站到熱浪滾滾的鋼卷前“打碼”,馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部工作人員賈龍杰都深吸一口氣,舉起左臂護(hù)住臉部以防燙傷,右臂則舉起綁著油筆的1米多長(zhǎng)竹竿,將13位編號(hào)寫到鋼卷側(cè)面,用時(shí)需要5分鐘左右。一天之中,身上衣服總是濕了干、干了濕。

        如今,身高約1.8米、身著銀色鋁箔防護(hù)服的“寶羅”輕展“手臂”,幾秒鐘便完成一卷鋼卷的“打碼”。賈龍杰現(xiàn)在每天上班后第一件事就是給“寶羅”穿上防護(hù)服。

        “寶羅”是寶武機(jī)器人BAO Robot的“小名”。馬鋼現(xiàn)有489位“寶羅”,都是有編號(hào)的員工。鋼卷拆捆、測(cè)溫取樣、高爐巡檢……分布在各個(gè)車間的“寶羅”,正在代替高溫、煤氣、粉塵、噪音環(huán)境下的人工工作。

        一邊是敞亮安靜的操作中心。馬鋼智園是整個(gè)集團(tuán)的“智慧大腦”。在幾座掩映在樹叢中的橘紅色低矮建筑里,密布的巨型顯示屏、錯(cuò)落的操作島臺(tái)、安靜的工作環(huán)境,以及工作區(qū)域旁的咖啡座,使這里看起來(lái)更像是一家科技型公司。

        現(xiàn)場(chǎng)操控室一律集中、操作崗位一律采用機(jī)器人、運(yùn)維監(jiān)測(cè)一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線。電腦屏幕上,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、產(chǎn)線指標(biāo)數(shù)據(jù)一目了然;“動(dòng)動(dòng)手指”之間,一鍵倒罐、一鍵脫硫、一鍵煉鋼、一鍵出鋼、一鍵精煉……越來(lái)越多的線上、遠(yuǎn)程操作,既提高了生產(chǎn)效率,又實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

        “信息化、智能化帶來(lái)管理扁平化,極大地提高了組織生產(chǎn)效率、決策效率,促使生產(chǎn)管理從粗放的大平衡管控向全流程精益管理轉(zhuǎn)變。”馬鋼股份總經(jīng)理助理?xiàng)钆d亮介紹,馬鋼一向有精益管理的傳統(tǒng),20世紀(jì)60年代就曾以“三清、五不漏、規(guī)格化、一條線”的文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)聞名全國(guó),在行業(yè)內(nèi)有“江南一枝花”的美稱。以智能制造賦能精益管理,是馬鋼近年著力探索的課題,但一直受基礎(chǔ)設(shè)施落后、更新迭代不夠等因素制約,進(jìn)展不快。加入中國(guó)寶武后,依托其成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),馬鋼聚焦“全流程、全工序、全要素、全集成”,積極探索傳統(tǒng)長(zhǎng)流程鋼鐵企業(yè)智慧制造升級(jí)新模式,構(gòu)建了“1個(gè)管控中心+10個(gè)智控中心”“一廠一中心”智控模式。

        第一個(gè)智控中心是冷軋總廠在一棟倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上改建而成的。時(shí)間表記錄了令人驚嘆的速度:2020年3月,方案通過(guò)評(píng)審;4月份,地基處理;7月底,內(nèi)部裝修;9月份,設(shè)備安裝。

        冷軋總廠電氣設(shè)備首席工程師陳立君還記得,那年國(guó)慶節(jié)放假前一天,智控中心的照明燈還沒(méi)啟用,幾位工作人員借著施工探照燈的光亮,在電腦上設(shè)置好系統(tǒng)參數(shù)。接下來(lái),他們“看著”數(shù)公里外的生產(chǎn)車間里,現(xiàn)場(chǎng)工作人員協(xié)助帶鋼上卷后,生產(chǎn)線開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)卷、剪切、分卷、取樣、卸卷?!翱吹今R鋼遠(yuǎn)程生產(chǎn)的第一卷鋼,大家都由衷感到自豪。雖然系統(tǒng)仍需要完善,但已經(jīng)是質(zhì)的飛躍,一切的努力都值得!”回憶起那個(gè)時(shí)刻,陳立君至今仍難掩激動(dòng)。

        原冷軋總廠廠長(zhǎng)嚴(yán)開(kāi)龍告訴記者,智控中心的建成,使冷軋總廠跨越南北兩區(qū)、分散在5地、直線距離超過(guò)10公里的17條生產(chǎn)線、51個(gè)操作室,實(shí)現(xiàn)了同處一室集控。

        按照“一廠一中心”模式,煉鐵、煉鋼、熱軋等總廠或分公司先后建起各自的智控中心;各智控中心的信息再匯集到多部門合署辦公的運(yùn)營(yíng)管控中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的調(diào)度?!安块T之間協(xié)調(diào)聯(lián)系,以前每天要打三四百個(gè)電話,現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就解決了。”馬鋼制造管理部生產(chǎn)管理室高級(jí)經(jīng)理孫朝泰說(shuō)。

        在多年的一線工作中,冷軋總廠1720酸軋作業(yè)長(zhǎng)楊濤練就了一手絕活——不用眼看,只聽(tīng)聲音,就能知道哪里出了故障?!颁撹F切角時(shí),如果發(fā)出‘咣當(dāng)’的落地聲,就是正常運(yùn)轉(zhuǎn);軋制板帶時(shí),如果聲音突然變大,就會(huì)立刻警覺(jué)?!边M(jìn)入智控中心后,楊濤的工作是遠(yuǎn)程操作,只要在電腦里輸入工作參數(shù),產(chǎn)線就可以正常運(yùn)行。耳邊突然安靜下來(lái),楊濤甚至一度有點(diǎn)手足無(wú)措。

        隨著對(duì)操作的熟悉,楊濤發(fā)現(xiàn),減少了人工干預(yù)后,不僅軋制效率顯著提高,鋼材質(zhì)量也更穩(wěn)定。數(shù)據(jù)佐證了他的這一感受:技改當(dāng)年,馬鋼各產(chǎn)線打破日產(chǎn)紀(jì)錄156次,打破月產(chǎn)紀(jì)錄46次。2023年,各產(chǎn)線打破日產(chǎn)紀(jì)錄162次、月產(chǎn)紀(jì)錄69次。

        向智能制造轉(zhuǎn)型,不僅著力于生產(chǎn)效率的提高,更著眼于勞動(dòng)者素質(zhì)的提升。

        “3年多來(lái),馬鋼一線崗位平均每年減少約8%,車間里幾乎不再有純粹的體力活。每一名員工都需要向技能型人才轉(zhuǎn)變,成為既懂工藝又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才?!睏钆d亮說(shuō)。

        智控中心建成后,冷軋總廠的基層單位由19個(gè)整合為8個(gè),作業(yè)區(qū)由81個(gè)優(yōu)化為42個(gè),接下來(lái)的改革就是由“一線三崗”改為“一線一崗”,也就是一條產(chǎn)線從以前3人至4人操作改為只由1個(gè)人操作。這樣做的目的是實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的崗位融合,為打造“黑燈工廠”打下基礎(chǔ)。

        “必須掌握從入口到出口的所有操作要領(lǐng),發(fā)生異常時(shí)還要能合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)?!睏顫_(kāi)始時(shí)感到“壓力山大”。為了幫助員工盡快成長(zhǎng)為適應(yīng)智能制造的人才,馬鋼開(kāi)展了密集的高強(qiáng)度培訓(xùn),幫助一線員工掌握技能。楊濤等一批年輕人通過(guò)培訓(xùn),拿到了上崗證。

        “隨著一線勞動(dòng)強(qiáng)度降低,員工的主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。”馬鋼交材輪軸開(kāi)發(fā)工程師翟龍說(shuō),在集團(tuán)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效比學(xué)趕超中,他所在的車間僅有23人,一個(gè)月就提出了231條改進(jìn)創(chuàng)新建議。

        從印象中的傻大黑粗,到現(xiàn)實(shí)中的專精特新,鋼鐵業(yè)對(duì)年輕人的吸引力也越來(lái)越強(qiáng)了。

        宛佳旺2019年剛參加工作時(shí),同一批入職共3名員工,幾個(gè)月后就有一個(gè)人“跳槽”了?!吧a(chǎn)線上的工作重復(fù)性較高,年輕人怕干這個(gè)沒(méi)前途。”宛佳旺說(shuō),“隨著智能化改造的推進(jìn),一直有新的挑戰(zhàn)、新的學(xué)習(xí),工作變得更有吸引力?!比肼殠啄陙?lái),宛佳旺已經(jīng)從一名普通的軋機(jī)調(diào)整工成長(zhǎng)為新特鋼精整作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)4個(gè)工作區(qū)域,管理近百人,肩上的擔(dān)子重了,步履反而更加輕盈。

      青綠交融:共飲長(zhǎng)江水

        火車穿城而過(guò),是外地游客總結(jié)的馬鞍山“一怪”。在城市中心的街道上,有時(shí)緩緩駛過(guò)一列火車,這是往來(lái)于廠區(qū)與礦區(qū)之間的馬鋼鐵運(yùn)火車。汽笛聲輕輕響起,仿佛一條絲線,牽系著“城市鋼廠”和“鋼廠城市”之間無(wú)法斬?cái)嗟年P(guān)聯(lián)。

        馬鞍山市區(qū)向東不到10公里,就來(lái)到位于向山區(qū)的凹山地質(zhì)文化公園。山頂一塊天然鐵礦石上,鐫刻著一個(gè)大大的“源”字,濃縮了馬鞍山因礦興鋼、因鋼設(shè)市的歷史。20世紀(jì)70年代的三次“大會(huì)戰(zhàn)”,將凹山采場(chǎng)變成具有600萬(wàn)噸年生產(chǎn)能力的“馬鋼糧倉(cāng)”,先后貢獻(xiàn)出2億多噸優(yōu)質(zhì)鐵礦石,直至2017年閉礦。近幾年環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)的“大會(huì)戰(zhàn)”,則將海拔負(fù)215米的廢棄礦坑變?yōu)椤叭斯ぬ斐亍?。?yáng)光照耀下,凹山湖宛如一塊碧玉,映照著周圍山色。

        “馬鞍山和馬鋼一直是你中有我、我中有你的關(guān)系?!瘪R鞍山市市長(zhǎng)葛斌介紹,馬鋼集團(tuán)背靠長(zhǎng)江,陸續(xù)建成的廠區(qū)一度占到市區(qū)面積40%左右。鋼鐵業(yè)是耗水耗電、排放大的行業(yè),能耗和環(huán)境問(wèn)題一度比較突出。近年來(lái),經(jīng)過(guò)市企攜手治理,以往遺留的突出環(huán)境問(wèn)題基本得到解決。

        在觀江平臺(tái)眺望,悠悠江水、自然灘涂和水生樹林盡收眼底。

        “人民保護(hù)長(zhǎng)江、長(zhǎng)江造福人民”,習(xí)近平總書記在馬鞍山薛家洼生態(tài)園考察時(shí)作出科學(xué)論斷?!拔覀円羁贪盐?、深入踐行習(xí)近平總書記賦予馬鞍山的新發(fā)展定位,奮力打造長(zhǎng)三角‘白菜心’,不斷展現(xiàn)‘一江碧水’的勝景。”馬鞍山市委書記袁方表示。

        “當(dāng)年,多產(chǎn)‘工業(yè)糧食’是國(guó)家所需;如今,保護(hù)一江清水是人民所盼。以綠色發(fā)展融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,是城市鋼廠應(yīng)有的使命擔(dān)當(dāng)。”丁毅說(shuō),我國(guó)鋼鐵業(yè)是踐行綠色低碳發(fā)展的重要領(lǐng)域。在實(shí)施“雙碳”戰(zhàn)略的背景下,能否減污降碳協(xié)同推進(jìn),事關(guān)鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展。馬鋼作為地處長(zhǎng)三角“白菜心”的城市型鋼廠,尤須勇?lián)?zé)任、作出表率。

        按照中國(guó)寶武“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的綠色發(fā)展要求,馬鋼結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持“高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高顏值”,加速打造花園式濱江生態(tài)都市鋼廠。

        增量上做減法,做到“廢水零排放、廢氣超低排、固廢不出廠”。

        事實(shí)上,馬鋼自身的綠色轉(zhuǎn)型已是箭在弦上。2020年以來(lái),馬鋼制定了三年規(guī)劃,累計(jì)投入近百億元,實(shí)施了198個(gè)“三治”項(xiàng)目?!案蹌?wù)原料總廠原料大棚改造15億元,煉焦煤筒倉(cāng)改造11.7億元,脫硫脫硝改造項(xiàng)目約10億元……”馬鋼能源環(huán)保部高級(jí)主任師顧厚淳掰著指頭算賬。

        2022年初,馬鋼自我加壓,決心全面提速完成超低排改造、加快環(huán)???jī)效“創(chuàng)A”。

        這是又一場(chǎng)背水一戰(zhàn)。初步對(duì)照梳理,馬鋼超低排放改造涉及有組織、無(wú)組織、清潔運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控各類項(xiàng)目130多個(gè)。當(dāng)時(shí)馬鋼廠區(qū)正在進(jìn)行“北區(qū)填平補(bǔ)齊、南區(qū)產(chǎn)線升級(jí)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整,還要在落實(shí)疫情防控的要求下邊生產(chǎn)、邊改造,難度極大。

        “現(xiàn)場(chǎng)部分產(chǎn)線、裝備已經(jīng)老化、腐蝕、積垢,治理難度極大?!瘪R鋼能源環(huán)保部副部長(zhǎng)王強(qiáng)說(shuō),困難和堵點(diǎn)不是零星半點(diǎn),但再難也得咬緊牙關(guān)上。

        時(shí)間只有1年。動(dòng)員大會(huì)開(kāi)過(guò),馬鋼創(chuàng)A一起步就進(jìn)入沖刺狀態(tài):簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化問(wèn)責(zé);倒排工期,掛圖作戰(zhàn);百日攻堅(jiān),勞動(dòng)競(jìng)賽。

        “當(dāng)時(shí)馬鋼清潔運(yùn)輸比例不到60%,與創(chuàng)A要求的80%標(biāo)準(zhǔn)存在很大差距?!边\(yùn)輸部清潔運(yùn)輸項(xiàng)目人員坦言,通過(guò)調(diào)整原料運(yùn)輸方式、淘汰更新車輛設(shè)備、對(duì)車輛排放進(jìn)行管控,以及倉(cāng)儲(chǔ)封閉式管理等,將“清潔運(yùn)輸+純電運(yùn)輸”比例提升至84%。馬鋼成為全國(guó)第一家跨區(qū)域、跨單位完成清潔運(yùn)輸評(píng)估的鋼鐵企業(yè)。

        存量上做加法,在“綠色制造”的同時(shí)“制造綠色”。

        以廢鋼為原料的電爐短流程煉鋼工藝因節(jié)約能源、減少排放,是我國(guó)鋼鐵行業(yè)近年鼓勵(lì)發(fā)展的方向,但煙氣處理一直是個(gè)“老大難”問(wèn)題。電爐冶煉時(shí)產(chǎn)生的煙氣溫度高達(dá)1100攝氏度,用傳統(tǒng)的水淋冷卻等方法降溫除塵,成本高、能耗大,還避免不了污染。

        馬鋼請(qǐng)來(lái)多位專家“會(huì)診”,對(duì)多種技術(shù)線路調(diào)研后,決定采取余熱回收方法,通過(guò)管道把高溫蒸汽輸送到RH真空精煉爐里,余熱作為資源實(shí)現(xiàn)了直接利用?!安还馐鞘∠铝舜罅坷鋮s用水。以前用蒸汽需要花錢買,現(xiàn)在除了自用還有富余,可以供給其他鋼廠,這項(xiàng)改造每年可以產(chǎn)生約4000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?!瘪R鋼能源環(huán)保部首席工程師程黃根說(shuō),這意味著馬鋼電爐能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“負(fù)能量”水平。

        記者在園區(qū)看到,路邊所有照明燈都換上了LED燈。馬鋼還把所有自有廠房的屋頂都裝上了光伏發(fā)電板,裝機(jī)容量達(dá)到40兆瓦,每年能產(chǎn)生大約3500萬(wàn)千瓦時(shí)電量。“2023年,馬鋼參與綠電交易量達(dá)2.9億千瓦時(shí),連續(xù)兩年交易量居安徽省首位?!瘪R鋼集團(tuán)黨委宣傳部楊旭東介紹,2024年馬鋼光伏裝機(jī)容量預(yù)計(jì)再增加30兆瓦,力爭(zhēng)發(fā)電量接近7000萬(wàn)千瓦時(shí)。

        產(chǎn)城共融,“綠”是底線。

        2023年5月26日是個(gè)值得紀(jì)念的日子:作為安徽省內(nèi)首家完成A級(jí)創(chuàng)建鋼鐵企業(yè),也是中國(guó)寶武第一家長(zhǎng)流程企業(yè)全部完成超低排公示并創(chuàng)A的一級(jí)子公司,馬鋼超低排放改造和評(píng)估監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況獲得通過(guò),全面完成環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。與2019年相比,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放總量分別降低57.14%、47.73%、63.64%。

        “馬鋼創(chuàng)A成功,爭(zhēng)取到信貸融資、差別化電價(jià)等方面的政策紅利,拓展了企業(yè)發(fā)展空間,‘省’出來(lái)的能耗指標(biāo),也為馬鞍山市大項(xiàng)目落地創(chuàng)造了條件。”馬鞍山市投資促進(jìn)中心副主任劉軍說(shuō)。

        市民們更看重的是,馬鞍山市空氣質(zhì)量改善幅度連續(xù)位居全國(guó)前列,還成功入選首批國(guó)家系統(tǒng)化全域推進(jìn)海綿城市建設(shè)示范城市。

        產(chǎn)城相融,“綠”是底色。

        2022年8月,國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)馬鋼工業(yè)旅游景區(qū)正式開(kāi)園,游客們慕名而來(lái),開(kāi)啟工業(yè)景區(qū)之旅。這是一場(chǎng)鋼廠和城市的雙向奔赴。

        幸福大道、孟塘園、六汾河……在馬鋼廠區(qū)里穿行,一步一景。按照“把盆景變風(fēng)景,把景點(diǎn)變景區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn),馬鋼將花園工廠建設(shè)“升格”為景區(qū)建設(shè),對(duì)綠化區(qū)域整合優(yōu)化、美化提升,總面積1300多萬(wàn)平方米的馬鋼廠區(qū)綠地率達(dá)到35%,做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”,成為市民的打卡地和“會(huì)客廳”。2023年10月,馬鋼3A級(jí)景區(qū)成為國(guó)家工業(yè)旅游示范基地。

        在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的潮流中奮勇?tīng)?zhēng)先,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上開(kāi)拓進(jìn)取,馬鋼一馬當(dāng)先,蹄疾步穩(wěn)。(調(diào)研組成員:齊平 周雷 梁睿 王琳 王荊陽(yáng))

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